acara
Kebanyakan orang di Jinjiang tidak begitu suka media internet Beijing.
Jinjiang suka pergi ke kalangan teman-teman, asasnya ialah: "Berani memenangi dunia sebelum cinta akan bertarung -" Jinjiang mengalami "wahyu," 5 minit dan 12 detik !! Malam ini, berita utama CCTV adalah Jinjiang! "...
Tetapi kebanyakan media Beijing, dari 2016 hingga 2018, dilaporkan kepada Jinjiang: "Apa yang berlaku kepada kilang kasut Jinjiang dalam beberapa tahun kebelakangan? Hampir 60 syarikat kasut telah ditutup" dan "pengembangan industri kasut Jinjiang dan penurunan" ", Jay Chou mengesahkan Delphi telah jatuh "...
Yang manakah Jinjiang sebenar?
Sebagai salah satu tempat kelahiran entiti Cina, Jinjiang selalu terkenal dengan kemuliaannya. Kekalahan itu juga terkenal. Selepas bertahun-tahun, tanah subur yang pernah melahirkan kasut Cina, akhirnya, seperti yang dilaporkan oleh media, perusahaan telah ditutup dalam jumlah besar. Dipaksa berhenti bekerja, seluruh jalan ada dalam kemelesetan, atau adakah ia makmur seperti lingkaran kawan Jinjiang?
Saudara saudar bertemu dengan beberapa kawan yang telah tenggelam dalam kasut Jinjiang selama bertahun-tahun. Dalam mulut mereka, Jinjiang bukanlah bekas atau yang terakhir. Ia adalah satu lagi kejadian.
Apakah kebenaran mengenai Jinjiang?
Sekali di Jinjiang, terdapat banyak kereta dan jalan telah disekat!
Untuk mengatakan status quo Jinjiang, anda perlu menyebutkan masa lalu Jinjiang.
Dari 2005 hingga 2008, ia adalah masa yang paling makmur untuk industri kasut Jinjiang.
Pada masa ini, laporan media dan ingatan orang Jinjiang bersatu, tetapi berbanding dengan penerangan makro media, ingatan orang Jinjiang lebih remeh dan konkrit.
Sun Ke menghabiskan 15 tahun dalam industri alas kaki Jinjiang dan mengalami semua nod yang Jinjiang beralih dari kemakmuran ke kemerosotan. Dalam ingatannya, sekitar tahun 2005, kilang di Jinjiang terlalu panas, dan pada dasarnya terpaksa dikehendaki.
Pada masa itu, peniaga di padang sering mengambil beberapa beg wang tunai, memandu trak besar, dan berbaris di pintu pagar kilang. Sekiranya anda menghadapi kawalan kualiti, "Kualiti kasut ini tidak baik, anda perlu melakukannya semula." Peniaga di sebelahnya akan tergesa-gesa untuk mengatakan: tidak perlu, tiada kualiti, saya boleh jual.
Pada waktu turun kerja, beberapa jalan penting di Jinjiang mesti disekat, dan mereka pada dasarnya berfikir tentang memandu. Dikatakan bahawa di pintu pagar kilang Hongxing Erke, selalunya satu jam, semua pekerja yang tidak bertugas, sibuk selama sehari, mereka juga harus keluar untuk mengambil hiburan.
Ding Ming, yang merupakan kampung yang sama dengan pengasas Xtep, juga mengingati perenggan ini. Dia kini juga membuka kilang itu sendiri, sambil melakukan penyelidikan dan pembangunan jenama sendiri, sambil mengambil senarai foundries.
Apa yang paling mengagumkan kepadanya adalah adegan yang dia membuka ke pasaran Xtep di Timur Laut pada tahun-tahun itu.
Tidak lama selepas tamat pengajian dari kolej pada tahun 2005, beliau dihantar ke Wilayah Timur Laut oleh Xtep, dan dia mampu membuat jualan sebanyak 60 juta hingga 70 juta dalam setahun. Pada tahun 2006, seorang lagi pekerja bertanggungjawab ke seluruh Wilayah Timur Laut. Secara keseluruhannya boleh dilakukan sekitar 120 juta.
"Oleh itu, pada masa itu, pembekal jenama kami perlu berkembang, mereka pasti perlu pecut dan pergi untuk memperluaskan wilayah, tetapi realitinya ialah kami berdua duduk di sebuah bangunan pejabat kecil di Shenyang, seperti Qiqihar. ke bandar Heilongjiang, terus mengambil inisiatif untuk mencari kita, tujuannya adalah satu: berusaha untuk bergabung. " Lebih daripada 300 kedai dalam 1 tahun, sedang giat mencari.
Ini hanyalah kawasan timur laut, dan selebihnya tempat panas, anda boleh bayangkan.
Lebih penting lagi, bukan sahaja Xtep begitu panas, tetapi juga lebih daripada 30 jenama kasut Jinjiang seperti Anta, 361 Derajat, Xtep, Hongxing Erke, dan burung mulia. Pada masa yang sama, pameran perdagangan musim bunga dan musim luruh asal dua kali dalam setahun semuanya tidak mencukupi. Empat kali setahun.
Wu berkata bahawa dia memasuki karya Anta. Pada masa itu, dia masih hanya pelajar sekolah menengah. Dia teringat bahawa terdapat banyak kereta di Jinjiang City pada masa itu. Sangat mudah untuk mendapatkan sesak ketika memandu keluar. Terdapat lima hotel bertaraf bintang di beberapa jalan utama.
Dari tahun 1978 hingga ke daerah yang dilanda kemiskinan yang bergantung kepada "bantuan" kebangsaan ke bandar-kota di peringkat daerah dengan ekonomi maju dan terkenal di dunia, "serangan balas" Jinjiang hanya mengambil masa 23 tahun.
Pada masa yang sama, nama kasut, jangan tinggalkan. Ia seperti kelajuan pembukaan dan transformasi cctv5 ke saluran Jinjiang. Ia juga menjadikan populariti model Jinjiang tersebar di seluruh dunia.
Adalah dianggarkan bahawa beberapa orang Jinjiang dapat meramalkan bahawa pemandangan seperti itu, sejak ketibaan tahun 2009, kasut adalah semua hari yang baik di Jinjiang, tiba-tiba berhenti!
Orang-orang Jinjiang di kedai Shaoguan telah diluluskan: Selain produk, segala-galanya telah selesai!
Tetapi orang Jinjiang tidak fikir begitu
Hampir pada penghujung Sukan Olimpik Beijing, industri kasut Jinjiang sibuk melakukan penjualan khas dan membersihkan inventori. Tiada cara, kilang telah terlalu banyak menekan!
Sejauh mana?
Orang yang berkaitan memecahkan berita, dikatakan bahawa pada tahun 2009, Hongxing Erke menekan 800 juta barangan, Xtep adalah 2 bilion, Anta lebih, sekitar 3 bilion.
Pada masa itu, ada pepatah: Jinjiang menghasilkan kasut selama setahun, cukup selama tiga tahun di negara ini!
Dengan begitu banyak barangan, ia hanya boleh dijual dengan harga yang rendah. Untuk cepat membersihkan kedudukan, kasut Jinjiang dan pakaian, kekuatan diskaun yang mengerikan:
"Satu tahun ibu saya pergi membeli 7 pakaian (jenama sukan Jinjiang tertentu). Dia berkata 3 keping 100 yuan, 7 keping 200 yuan, dan tidak lebih daripada kain."
Kaedah menyelamat diri ini juga dipilih oleh jenama dengan reputasi tertentu. Lebih banyak kilang-kilang kecil dan sederhana tidak dapat menahan ribut yang terlalu banyak. Bos hanya boleh menutup kilang selepas kehilangan wang.
Data yang relevan menunjukkan bahawa 3,000 kilang kasut sama ada jatuh sendiri atau dimakan oleh kilang-kilang besar lain, hanya meninggalkan kira-kira 1,000 lagi. Banyak bos pada masa itu, hampir, kini sedang dikejar oleh pembelian hutang, dan lebih baik menjadi pemandu drip.
Kemudian, Jin Laike, Xidelong, Delhui ... hampir 60 jenama Jinjiang secara beransur-ansur jatuh.
Apabila ia berkembang, ada orang yang mengambil inisiatif untuk membakar minyak dan bunga, dan apabila mereka dikalahkan, mereka juga akan menunjuk. Apabila industri kasut Jinjiang berada dalam kemelesetan yang mendalam, kritikan dari dunia luar datang ke hadapan. Pepatah umum ialah:
"Di samping produk, mereka (orang Jinjiang) melakukan semuanya!"
Perkara ini, dianggarkan bahawa ramai orang Jinjiang, sangat tidak berpuas hati, Ding Ming berkata kepada saudara lelaki pisau:
Kualiti produk yang dihasilkan di Jinjiang tidak ada masalah. Syarikat-syarikat yang jatuh di Jinjiang adalah di hadapan impian jenama mereka sendiri.
Teknologi pembuatan kasut yang dibangunkan oleh Adi dan Nike juga boleh dibuat oleh orang Jinjiang. Walau bagaimanapun, kerana kami tidak mempunyai jenama besar di peringkat antarabangsa, tiada siapa yang membayarnya dan hanya boleh mengikutinya.
Budaya teh Minnan lazim, dan terdapat pertikaian antara perusahaan Jinjiang. Mereka biasanya duduk dan bercakap dengan minum teh.
Apabila orang Jinjiang minum teh, mereka juga akan memikirkan orang-orang yang minum teh bersama-sama, dan tiba-tiba mereka tidak akan bekerja.
Hujah-hujah mereka adalah mudah, dengan rasa benci besi dan keluli: mereka semua menderita kekurangan budaya.
Kekecohan sering kali menjadi kesan pertama yang mereka berikan. Pada masa itu, terlalu mudah untuk semua orang membuka kilang untuk menghasilkan wang. Adalah normal untuk merekrut orang dan mencari orang. Tiada siapa yang mempunyai kemahiran untuk memeriksa. Dari pengurus kilang kepada pengarah, selagi anda dapat mencari seseorang, anda boleh melakukannya!
Lebih serius daripada kekacauan untuk membuka kilang, masih terdapat wang.
Perusahaan yang membuat skala ingin pergi ke tempat umum, mereka bersungguh-sungguh untuk membelanjakan wang untuk iklan, dan ratusan juta yuran pengiklanan dalam satu tahun, dan akhirnya membakar diri mereka. Yang terselamat ialah orang yang tidak mengiklankan.
Perusahaan tanpa skala mahu menjadi besar, tidak sabar-sabar untuk memperluaskan kilang untuk merekrut orang, barang-barang adalah tunggakan, mereka tidak boleh menjual wang, mereka tidak boleh membayar upah, mereka hanya boleh mematikan kilang; yang lain tidak mahu telur dalam bakul yang sama, tidak ada idea. Terlibat, akhirnya bunuh diri.
Adakah kemurungan di belakang kilang Shaoguan?
Tidak, orang Jinjiang tidak fikir begitu
Ding Ming tidak bersetuju dengan kenyataan "Kemurungan Jinjiang". Jinjiang tidak berjaya pada tahun 2008, tetapi ia bukanlah satu kemurungan. Untuk membuktikan pandangannya, beliau juga membincangkan lima fenomena:
Kekurangan barangan di gudang tidak boleh dijual di China, tetapi ia boleh dijual ke kawasan yang kurang berkembang seperti Afrika dan Asia Tenggara. Kualiti kasut di Jinjiang tidak ada masalah, dan orang-orang di tempat-tempat itu tidak peduli dengan reka bentuk.
Lagipun, mereka semua entiti, jenama telah jatuh, dan orang-orang yang menyewa kilang juga telah hidup dengan baik. Belum lagi mereka yang menyalin sepatu N-kasut dan SKECHERS, memperoleh beberapa ratus juta setahun, dan mereka sangat gembira. Industri kasut Putian, yang hanya setengah jam kereta api berkelajuan tinggi dari Jinjiang, telah berkembang dengan cara ini.
Sesetengah orang menggunakan Internet untuk membuat kekayaan. Selepas saya mempunyai dua 90-an di sekeliling saya, saya boleh menjual 1, 2 juta dalam perolehan dengan bermain selama lebih daripada satu tahun.
Walaupun pemprosesan perdagangan asing mempunyai tanda-tanda peralihan dari wilayah-wilayah lain dan bandar-bandar, atau bahkan Asia Tenggara, Jinjiang telah berkembang selama bertahun-tahun, dan garis teknologi dan pemasangan dalam pembuatan kasut masih sangat berfaedah. Jenama asing yang besar mesti mempunyai barisan pengeluaran di Jinjiang.
Pada ketika ini, Sun Ke juga bersetuju bahawa dia baru saja dihantar ke Anhui untuk membina barisan pengeluaran dalam tempoh dua tahun yang lalu. Beliau berkata walaupun kos buruh telah diselamatkan di lapangan, kos peralatan, pengangkutan hulu dan hiliran pengangkutan naik, sehingga Jinjiang berada dalam kasut dan pakaian. Dalam pembuatan, masih terdapat kelebihan yang besar.
Dia berdua menyebut satu kalimat: Jinjiang, sekarang, belum kembali ke pemandangan sekitar tahun 2008, tetapi saat yang paling sukar telah berlalu.
Wu berkata bahawa harga rumah Jinjiang terus meningkat pesat dalam beberapa tahun kebelakangan ini, lebih cepat daripada Putian Dongguan yang berhampiran.
Jika anda tidak memberi perhatian kepada masalah ini,
Industri kasut Jinjiang juga akan menghadapi pengadukan
Pada tahun 1920-an, pengulas politik Amerika terkenal Li Puman disebut dalam bukunya "Pendapat Awam" soalan: persekitaran mimetik. Iaitu, orang dengan mudah boleh mentafsirkan dunia berdasarkan "realiti simbolik" (persekitaran mimetik) selepas pemprosesan media.
Bagaimana untuk memecahkan persekitaran mimik? Tanpa tinjauan, tidak ada hak untuk bercakap. Ia adalah cara terbaik.
Saya berharap lebih banyak usahawan Jinjiang akan membuat bunyi, membiarkan dunia luar melihat Jinjiang yang lebih tulen, dan membiarkan dunia luar mengetahui status pembangunan industri Cina.
Walau bagaimanapun, walaupun saya sangat gembira bahawa industri kasut Jinjiang telah kehabisan musim sejuk, saudara lelaki pisau masih perlu mencurahkan sedikit air sejuk: Pada masa lalu, usahawan Jinjiang boleh menghasilkan wang dengan menyalin jenama terkenal, tetapi dengan pengukuhan pengurusan harta intelek, syarikat-syarikat ini akan menghadapi yang baru. Gelombang sejuk.
